9月26日，阜陽(yáng)集團召開(kāi)“決戰四季度、奮戰一百天”動(dòng)員部署會(huì )，集團黨委副書(shū)記、董事長(cháng)陳目科出席并講話(huà)。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任東財主持，集團公司高管及二級公司負責人、集團各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，任東財總經(jīng)理對集團公司2022年目標任務(wù)預算進(jìn)行了分析和研判，要求各二級公司結合當前實(shí)際，定目標、找差距、抓落實(shí)，確保完成2022年目標任務(wù)。

     陳目科董事長(cháng)傳達了縣委副書(shū)記、縣長(cháng)王波在9月24日合江縣“決戰四季度、大干一百天”動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)精神，要求大家緊緊圍繞縣委、縣政府“拼經(jīng)濟、搞建設”的工作要求，結合自身工作實(shí)際，提振精神，制定目標，落實(shí)措施，全力以赴拼經(jīng)濟搞建設，奮戰一百天。

陳目科董事長(cháng)對當前工作提出五點(diǎn)要求：一是落實(shí)目標任務(wù)不放松，提前謀劃，強化責任，緊盯落實(shí)，全力沖刺各項任務(wù)完成；二是強力推進(jìn)項目不滯后，重點(diǎn)抓好江北學(xué)校、學(xué)府家園建設進(jìn)度、濱江田園公園、江北醫院及基礎設施項目按期開(kāi)工、龍掛山景區順利開(kāi)園，加強考核措施，突出考核實(shí)效；三是探索改革創(chuàng )新有突破，持續深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，提高管理效率，以先行實(shí)施建管中心建設為抓手，逐步推進(jìn)企業(yè)扁平化管理；四是圍繞降本增效有成效，千方百計降低融資成本，從加強財務(wù)管理、細化成本核算上降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)降本增效；五是抓好安全環(huán)保有底氣，持續做好疫情防控，落實(shí)安全主體責任，細化措施，嚴格排查，扎實(shí)整改，抓好每一個(gè)環(huán)節，確保安全穩定。

 供稿人：黃映